projeto - gerência

Condução de projetos multidisciplinares de acordo com as práticas de mercado recomendadas e alinhada com as metodologias disponíveis e requeridas pelo cliente.

Foco Principal

  • Suporte ao Gerenciamento de Projetos
  • Gerenciamento de Mudanças
  • Gestão de Projetos
  • PMO

Cases de Gerenciamento de Projetos

TV Globo: Suporte a Projetos Trabalhistas

Escopo: apoio no estudo de viabilidade e planejamento de projetos na área de Relações Trabalhistas, tais como: Due Diligence Trabalhista e Gestão de Terceiros

Atuação

  • Diagnóstico da situação atual e propostas de soluções
  • Planejamento dos projetos
  • Preparação de materiais executivos de suporte a tomada de decisão
  • Status Reports para acompanhamento dos projetos

BAT Americas: HRSSC Implementation

Escopo: Migração de processos de RH dos países da Região BAT Americas para uma única Shared Services sediada na Costa Rica, segundo processos e padrões definidos globalmente. (destacando: Brasil, Canadá, México, Argentina, Peru, Colômbia, Venezuela, Chile, América Central).

Atuação

  • Project Support (apoio no estudo de viabilidade do projeto, elaboração do PID/Business Case, Pos Implementation Review)
  • PMO (Monitoramento do andamento do projeto; controle de riscos; integração de ações, apoio no desenvolvimento da documentação do projeto; desenvolvimento de relatórios gerenciais do projeto)
  • Brazil Migration: gerenciamento completo do projeto de migração

Souza Cruz: IT Sustainable

Escopo: Revisão da organização e Governança interna de TI; Iniciativas emergenciais para redução de custos; Estabilização e qualificação de serviços e projetos.

Atuação

  • PMO (Monitoramento do andamento do projeto; controle de riscos; otimização e controle de custos; integração de ações, desenvolvimento de relatórios gerenciais e apresentações executiva de resultados, gerenciamento de comunicação e gestão de steakholders)
  • Project Support na discussão do modelo de governança, estruturação e organização da área, na revisão das metodologias de gerenciamento de projetos e de desenvolvimento de sistemas, criação do modelo de acompanhamento de custos e projetos da área e definição das métricas de qualidade de projetos e serviços
  • Apoio nas inciativas de Change Management

TV Globo: Reestruturação da Área de Serviços de RH

Escopo: apoio no estudo de viabilidade e planejamento do projeto de implementação da Central de Serviços de RH.

Atuação

  • Mapeamento de gaps, alternativas e priorizações
  • Planejamento e acompanhamento das diversas workstreams do projeto
  • Preparação de materiais executivos de suporte a tomada de decisão

BAT Americas: TaO Americas

Escopo: Implantação na América do modelo global de processos de negócios suportados pelo SAP.

Atuação

  • Suporte no planejamento e monitoramento do andamento das frentes de trabalhos lideradas pelas áreas de negócio (marketing, operações industriais e finanças)
  • Liderança das atividades de migração dos sistemas legados de TI em Finanças
  • Gerenciamento de testes

Souza Cruz: IT Application Support – Problem Management

Escopo: Gestão dos níveis de serviços de suporte à sistemas legados de aplicações de TI.

Atuação

  • Gerenciamento de incidentes
  • Acompanhamento de indicadores de serviços
  • Análise de chamados para melhoria de processos

Casa&Vídeo: Reestruturação da Infraestrutura de TI

Escopo: Remodelagem geral da infraestrutura de TI envolvendo projetos de migração de Datacenter, implementação de soluções em nuvens, substituição do parque de equipamentos (PCs e PDVs), troca do fornecimento/modelo do trabalho de service desk.
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BAT Americas: IT Planning

Escopo: Criação e manutenção de processos e controles da área na gestão do orçamento do portfolio de TI da BAT.

Atuação

  • Apoio no desenvolvimento e manutenção de ferramentas de controles e Dashboards gerenciais
  • Consolidação de informações e execução dos processos de gerenciamento de portfólio e custos de projetos regionais

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