Escopo: Revisão da organização e Governança interna de TI; Iniciativas emergenciais para redução de custos; Estabilização e qualificação de serviços e projetos.

Atuação

  • PMO (Monitoramento do andamento do projeto; controle de riscos; otimização e controle de custos; integração de ações, desenvolvimento de relatórios gerenciais e apresentações executiva de resultados, gerenciamento de comunicação e gestão de steakholders)
  • Project Support na discussão do modelo de governança, estruturação e organização da área, na revisão das metodologias de gerenciamento de projetos e de desenvolvimento de sistemas, criação do modelo de acompanhamento de custos e projetos da área e definição das métricas de qualidade de projetos e serviços
  • Apoio nas inciativas de Change Management

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